Wie verändern sich die Aufgaben einer Gemeinde in der digitalen Welt? Wie müssen sie sich organisieren, um diese Aufgaben erfüllen zu können? Und wie lässt sich verhindern, dass dabei Teile der Mitarbeitenden und der Bevölkerung abgehängt werden? Solche Fragen diskutierten am Dienstag rund 300 Vertreterinnen und Vertreter von Gemeinden und Kanton am Gemeindeforum 2019.

Die S-Bahn der nächsten Generation

«Die digitale Transformation ist für die nächste Generation das, was für uns die S-Bahn war», sagte Regierungsrätin Jacqueline Fehr vor den Teilnehmenden: «Das Resultat einer Politik, in der weitsichtige Behördenmitglieder Projekte an die Hand nehmen, die weit über ihren Wirkungshorizont hinausreichen». Klar sei, dass der digitale Wandel die öffentlichen Verwaltungen fundamental verändert. Einerseits, weil der Erwartungsdruck der Einwohnerschaft steigt. Andererseits, weil die neuen technischen Möglichkeiten neue Aufgaben mit sich bringen, die ein neues Führungsverständnis, neue Kompetenzprofile und neue Zusammenarbeitsformen bedingen.

40 Tische, ein Ziel

Neben Referaten und einem Fachpodium gehörte auch eine Grossgruppensimulation zum Programm. Die Aufgabe bestand darin, eine über 40 Tische verlaufende Kettenreaktion zu konstruieren, die mit einem spektakulären Finale endete. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlebten dabei am eigenen Leib, wie sich die digitale Transformation auf ihren Arbeitsalltag auswirken könnte. Agile Führungsmodelle, die Kommunikation mit mehreren Teilprojekten, eine schnelle Reaktion auf sich verändernde Umstände – solche Fähigkeiten mussten die zufällig zusammengestellten Arbeitsgruppen dabei unter Beweis stellen.