Im Zentrum stehen Gleichstellung in den Strukturen, Prozessen und der Kultur der kantonalen Verwaltung. Schwerpunkte sind die Prävention sexueller Belästigung und die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben.
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Gleichstellung soll in den Strukturen, Prozessen und der Kultur der kantonalen Verwaltung verankert sein. Sie ist Teil der Personal- und Organisationsentwicklung, der Führungsverantwortung und der betrieblichen Qualität. Ziele und laufende Arbeiten werden öffentlich dargestellt; Informationen, Anlaufstellen und konkrete Angebote für Mitarbeitende sind über die internen Kanäle zugänglich.
Wo stehen wir?
In der kantonalen Verwaltung bestehen bereits verschiedene Prozesse zur Prävention sexueller Belästigung. Diese sollen stärker vereinheitlicht und mit klaren Zuständigkeiten verbunden werden. Auch Vereinbarkeit und die Berücksichtigung von Gleichstellung in Personalsteuerung, strategischer Planung und Digitalisierung sollen weiterentwickelt werden.
Schwerpunkte des Aktionsplan 2026–2030
Verschiedene Direktionen, Ämter und Fachstellen setzen die Massnahmen innerhalb ihrer Zuständigkeiten um. Die Fachstelle Gleichstellung setzt eigene Projekte um, koordiniert fachlich und unterstützt die beteiligten Stellen. Das Monitoring macht den Umsetzungsstand und die Wirkung sichtbar.
Die Arbeiten bauen unter anderem auf Vertrauenspersonen, Schulungen zu unbewussten Vorurteilen, Lohnanalysen, flexiblen Arbeitsmodellen und bestehenden Instrumenten zur Transparenz auf.
Die Schwerpunkte des Aktionsplans knüpfen an diesen Grundlagen und an laufenden Arbeiten an. Sie führen bestehende Ansätze zusammen, entwickeln sie weiter und ergänzen sie dort, wo Lücken oder neue Handlungsbedarfe sichtbar sind. Die folgende Auswahl zeigt ausgewählte Vorhaben des Themenfelds.
Ziele bis 2036
- Die Prävention sexueller Belästigung verwaltungsweit stärken und einheitliche Verfahren für Prävention, Meldung und Intervention schaffen
- Die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben verwaltungsweit fördern
- Gleichstellung systematisch in Steuerungs-, Personal- und Digitalisierungsprozesse integrieren
Die folgende Auswahl zeigt ausgewählte Vorhaben des Themenfelds. Die Massnahmenübersicht ist nicht vollständig.
Massnahmenübersicht
Verwenden Sie die Akkordeon-Bedienelemente, um die Sichtbarkeit der jeweiligen Panels (unterhalb der Bedienelemente) umzuschalten.
Standards, Prozesse und Schulungen zur Prävention sexueller Belästigung werden in den Direktionen ausgerollt und in HR- und Führungssysteme eingebettet.
Federführung: Direktion der Justiz und des Innern, Fachstelle Gleichstellung; unter Mitarbeit von Personalamt, HR-Konferenz, Direktionen und Staatskanzlei
Bestehende Ansätze aus Direktionen und Verwaltungseinheiten werden auf ihr Transferpotenzial geprüft und bei Eignung weiterentwickelt.
Federführung: Konferenz der Leiterinnen und Leiter Human Resources; unter Mitarbeit der Fachstelle Gleichstellung, der Direktionen und der Staatskanzlei
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