Kommandobereich 1

Der Kommandobereich 1 ist eine Stabshauptabteilung der Kantonspolizei und befasst sich mit der Ausbildung, der Betriebs- und Polizeipsychologie, dem Personalwesen sowie dem Bereich Recht.

Über uns

John Ruppli, lic. phil.

Chef Kommandobereich 1

John Ruppli ist seit dem 1. Mai 2024 Chef des Kommandobereichs 1. Bevor er in die Kantonspolizei Zürich eintrat, war er in der Privatwirtschaft tätig und sammelte an verschiedenen Berufsstationen sowohl im strategischen wie auch im operativen Human Resources Management fundierte HR-Fachkenntnisse. John Ruppli studierte Ethnologie, Wirtschaftswissenschaften und Völkerrecht an der Universität Zürich und schloss das Studium mit dem Lizentiat ab. Zudem verfügt er über einen Master in Human Resources Management.

John Ruppli

Aufgaben des Kommandobereichs 1

Der Kommandobereich 1 setzt sich für eine zukunftsgerichtete Kantonspolizei ein, die für heutige und kommende Herausforderungen und die Auftragserfüllung bereit ist. Ob für die Mitarbeitenden oder Führungskräfte – der Kommandobereich 1 ist Ansprechpartner für alle HR-Themen und Rechtsfragen. Er ist verantwortlich für die Rekrutierung, die Aus- und Weiterbildung, die HR-Beratung, die administrativen HR-Prozesse, die psychologische Unterstützung, die Personalentwicklung, das Change-Management, die Dienstplanung, die Arbeitssicherheit und -gesundheit sowie für alle Rechts-, Administrativ-, Beschwerdeverfahren und für die Unterstützung bei Rechtsfragen.

Der Kommandobereich gliedert sich in fünf Abteilungen und einen spezialisierten Dienst:

  • In der Abteilung HR-Steuerung und Psychologie sind sämtliche Themen vereint, die sich mit der strategischen HR-Führung, der Gestaltung von Innovations- und Entwicklungsprozessen sowie mit betriebs- und polizeipsychologischen Belangen befassen. Zudem ist die Abteilung verantwortlich für das betriebliche Gesundheitsmanagement sowie für die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz.
  • Die Abteilung HR-Gewinnung und -Beratung ist verantwortlich für sämtliche in- und externen Stellenbesetzungen, den Betrieb des Assessment-Centers sowie für die umfassende HR-Beratung entlang des gesamten HR-Life-Cycles. Der Dienst Gewinnung setzt den Fokus auf die externe Personalrekrutierung und ist für den Betrieb des Assessment-Centers zuständig, das sowohl bei externen wie auch internen Auswahlverfahren eingesetzt wird. 
  • Die Abteilung HR-Dienstleistungscenter ist für die Sicherstellung der gesamtbetrieblichen HR-Administration sowie die Dienstplanung zuständig. Der Dienst HR-Services kümmert sich um alle administrativen Belange, das HR-Controlling und diverse HR-Systeme. Die Personaleinsatzplanung stellt eine effiziente und wirtschaftliche Personaleinsatzplanung für die Organisation sicher.
  • Die Abteilung Bildung und Entwicklung erhebt, entwickelt und festigt die Kompetenzen der Mitarbeitenden und ist Ansprechpartnerin für Aus- und Weiterbildungen. Sie organisiert das zweite Grundausbildungsjahr der Polizeiaspirantinnen und -aspiranten, führt die Grundausbildung der Sicherheitsassistentinnen und -assistenten, die Kaderschulung und diverse Weiterbildungen durch. Sie ist auch zuständig für die individuellen internen wie externen Aus- und Weiterbildungen der Mitarbeitenden.
  • Die Rechtsabteilung führt alle Rechts-, Administrativ- und Beschwerdeverfahren und unterstützt sowohl die Mitarbeitenden als auch die Führung in Rechtsfragen.
  • Das Change-Management innerhalb des Kommandobereichs 1 unterstützt Führungskräfte und Projektleitende gezielt – mit Know-how, Struktur und einem Blick für die menschliche Seite des Wandels.

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