Die Führungsausbildung ist modular aufgebaut. Sie beginnt mit Kursen für Stellvertretende sowie Nachwuchsführungspersonen und führt hin bis zu Ausbildungen für das obere Kader.
Kadernachwuchs-förderprogramme (KNF)
Kadernachwuchsförderprogramm I (KNF I)
Mitarbeitende der kantonalen Verwaltung mit Potenzial für eine erste Führungsfunktion, die sich intensiv mit der Frage auseinandersetzen, ob eine Führungsaufgabe für sie persönlich der passende nächste Entwicklungsschritt ist, können das KNF I absolvieren. Das KNF I-Angebot steht den Mitarbeitenden des Konsolidierungskreises 1 sowie Mitarbeitenden der Gerichte zur Verfügung.
Kadernachwuchsförderprogramm II (KNF II)
Erfahrene Führungspersonen des unteren und mittleren Kaders mit Potenzial für eine Funktion im oberen Kader (z. B. Abteilungsleitung, Amtsleitung, Generalsekretariat) können das KNF II absolvieren. Das Bestehen des zweitägigen Development Centers ist erforderlich, um am Programm teilzunehmen. Das KNF II-Angebot steht den Mitarbeitenden des Konsolidierungskreises 1 zur Verfügung.
Die Programme werden von der Personal- und Organisationsentwicklung zentral koordiniert. Sie stehen Mitarbeitenden aus den Direktionen, der Staatskanzlei und der Verwaltungskommission der obersten kantonalen Gerichte offen. Die Teilnehmenden werden von den jeweiligen Bereichen nominiert (Januar-März).
Grundausbildung für Führungspersonen (GAF)
Die Grundausbildung für Führungspersonen ist ein Angebot für Mitarbeitende, die vor kurzem eine erste Führungsaufgabe übernommen haben oder die ihre bestehende Führungserfahrung erweitern möchten. Der Fokus liegt auf dem Kennenlernen von und der Auseinandersetzung mit Führungsansätzen und -techniken, die die neuen Führungspersonen bei ihrer neuen Rolle unterstützen.
Das Programm dauert acht Monate und besteht aus sieben Lernblöcken. Sie werden ergänzt mit Lernformaten wie Coaching Circles, Mentoring, Lerngruppen und Transferaufgaben.