«KI ist ein Booster für Innovation und wir möchten uns in diesem Umfeld positionieren», sagte Roger Bachmann, Stadtpräsident von Dietikon. Dass sein Optimismus berechtigt ist, zeigten die Vorträge an der KI-Veranstaltung zu der die Standortförderung des Kantons Zürich, der Cleantech Hub Dietikon und die Stadt Dietikon eingeladen hatten. Markus Müller von der Standortförderung des Kantons Zürich betonte derweil die gute Ausgangslage in Zürich dank den Zürcher Hochschulen, dem Bankplatz und den BigTechs wie Google. Nun gehe es darum, «dass KI auch für kleinere Firmen und die Bevölkerung einen Benefit abwirft». 

KI ist nicht wirklich intelligent

ChatGPT und Co. sind heute Teil unseres Alltags und der Begriff «Künstliche Intelligenz» hat sich etabliert. Intelligent sind solche generativen Sprachmodelle aber nicht im menschlichen Sinn. Manuel Kaufmann vom ETH AI-Center illustrierte die Grenzen der KI:  Für einen Computer sei ein Bild von Roger Federer auf dem Tennisplatz bloss ein «Zahlensalat». Menschen hingegen können unter Umständen sofort erkennen, bei welchem Match die Aufnahme gemacht worden ist.

«Wir verstehen sehr viel mehr über die Welt, mehr als durch die Zahlen im Computer repräsentiert und im Bild unmittelbar sichtbar wird», so Kaufmann. Der Grund: «Menschen denken, Computer rechnen», brachte es Fabian Unteregger, Co-Gründer von Swiss Healthcare Startups und Comedian auf den Punkt. 

Mit Rechenleistung in eine neue Ära

Wie gross das Potenzial ist, zeigte Unteregger anhand der technologischen Entwicklung auf: Smartphones verfügen heute über eine hunderttausendfach höhere Rechenleistung als der Computer der Apollo-11-Mission im  Jahr 1969. Diese enorme Steigerung der Rechenkapazität machte die Entwicklung von KI überhaupt erst möglich. Und die verzeichnete einen rasanten Erfolg: ChatGPT hatte 5 Tage nach dem GoLive bereits 1 Million Nutzende.

Dabei ist laut Stephan Sigrist, Leiter des ThinkTanks W.I.R.E, die Haltung der Gesellschaft zur Künstlichen Intelligenz ambivalent: «Je nach Einstellung erwarten wir, dass KI unser Leben vereinfacht – oder zu einer maschinellen Machtübernahme führt.» In seiner Vision prägen künftig persönliche KI-Assistenten (Agentic AI) unseren Alltag. Sie dürften dereinst Termine für uns vereinbaren und dazu miteinander in «Gibberlink» – der AI-Sprache – kommunizieren. Damit würde das Internet, wie wir es heute kennen, zu einer rein technischen Schnittstelle – unsere Benutzeroberfläche ist dann auf persönliche Bots beschränkt.

Innovation oder Technik – KI muss Nutzen stiften 

Neben Änderungen im Alltag ist KI auch ein Wirtschaftsfaktor: Für die Schweiz werde ein Produktivitätsgewinn von 20 Prozent und Wertschöpfung von 60 bis 90 Milliarden Franken erwartet. Von einer Revolution will Sigrist trotzdem nicht sprechen. Er bezeichnet den KI-Trend als Evolution – eine schrittweise Veränderung der Welt, die aktiv mitgestaltet werden kann. Das sei wichtig, denn: «Innovation ist nicht, was technisch machbar ist, sondern was Nutzen stiftet.»

Genau deshalb muss KI jetzt ethisch und rechtlich gestaltet werden, forderte Stephanie Gygax, stellvertretende Geschäftsleiterin von Algorithm Watch. Denn neben den sozialen Risiken in Bezug auf Datenschutz sei KI auch eine ökologische Belastung. So verbrauche eine ChatGPT-Anfrage zehnmal so viel Energie wie eine Google-Suche. Gygax ist überzeugt: «Alle sollen bei der Gestaltung der Rahmenbedingungen für KI mitreden – nicht ausschliesslich Expertinnen und Experten.»

KI und die Schweiz 

Pascal Kaufmann hat sich genau das zum Ziel gesetzt. Mit seiner Firma AlpineAI gründete er das generative Sprachmodell SwissGPT, denn er ist überzeugt: «Die Schweiz ist eine AI-Nation. Wir haben’s erfunden – aber wir machen nichts draus.» Schon 1923 baute ein 12-jähriger Appenzeller den ersten ferngesteuerten Roboter «Sabor», und heute sei die Schweiz weltweit führend bei wissenschaftlichen Publikationen zum Thema KI. Ein Standortvorteil sei dabei auch das internationale Vertrauen, dass die Schweiz geniesse.  

In Kaufmanns Vision der Symbiose von Mensch und Maschine stellt der Mensch künftig nur noch Fragen, während die Maschine den Rest erledigt – etwa die Forschung. Schon heute würden Unternehmen, die Maschinen für sich arbeiten lassen, oftmals mehr Umsatz erzielen als solche mit viel Personal. Kaufmann erwähnte etwa den Facebook-Konzern Meta. Zudem präsentierte er seine Version der menschlichen Evolution: Wir entwickelten uns vom Homo Sapiens aus der Höhle zum fleissigen Homo Faber und werden nun zum freizeitfokussiertem Homo Gaudens. Dass der Mensch trotzdem nicht vor die Maschine gespannt wird, ist laut Stephan Sigrist möglich: «Mit Haltung, Kompetenzen und eigenen Ideen bleiben wir im Driver-Seat.»

Autorin: Luise Dambly, AWP