Es spielen viele Faktoren zusammen, die für eine Prognose berücksichtigt werden müssen. Auf der positiven Seite verbuchen können wir die inländische Stromproduktion, die zuverlässig läuft, sowie die gut gefüllten Schweizer Stauseen. Ebenso zuversichtlich stimmen die sehr gut gefüllten Gasspeicher in Deutschland und anderen Nachbarländern, auf die wir angewiesen sind, sowie der mittelfristige Wetterausblick, der auf mittlere bis milde Temperaturen hoffen lässt. Kritisch ist hingegen weiterhin die Stromproduktion in Frankreich. Es gibt nach wie vor viele Anlagenstillstände im Kernkraftwerkpark, was für die Schweiz heikel ist, da wir im Winter auf Stromimporte angewiesen sind.

Kurz gesagt, eine Energiemangellage in diesem Winter erscheint mir derzeit weniger wahrscheinlich als auch schon, kann aber nicht ausgeschlossen werden. Wir müssen aufmerksam bleiben und dranbleiben bei den freiwilligen Sparmassnahmen.

Die Wahrscheinlichkeit eines Blackouts ist klein. Ausschliessen können wir aber auch dies nicht. Denn einerseits gibt es, wie eben erwähnt, Lücken bei der ausländischen Stromproduktion. Andererseits ist das Risiko für einen grossflächigen Blackout – das heisst über den Kanton Zürich hinaus – in den letzten Jahren eher gestiegen. Die Übertragungsnetzbetreiber müssen im Vergleich zu früher häufiger eingreifen, um die Netzstabilität sicherzustellen. Und letztlich kann auch ein Naturereignis wie der Wintersturm «Lothar» im Jahre 1999 zu einem ernsthaften und längeren Stromunterbruch führen.

Grundsätzlich ist das elektrische Energieversorgungssystem jedoch mehrfach redundant ausgelegt und verfügt über zahlreiche Sicherungsmechanismen, die selbst bei grösseren Störungsereignissen einen völligen Zusammenbruch des Übertragungsnetzes verhindern sollten.

Auch wenn die Wahrscheinlichkeit eines durch eine technische Störung im In- und oder Ausland verursachten Blackouts klein ist: Tritt er ein, sind wir alle massiv betroffen davon. Eine gute Vorbereitung macht deshalb Sinn, um die Auswirkungen abzufedern. Ob Kanton, Gemeinden oder Unternehmen, wir alle sollten uns mit der Frage des Betriebskontinuitätsmanagements auseinandersetzen und uns damit auf eine länger andauernde stromlose Situation vorbereiten. Dies gehört zu den Hausaufgaben jeder Organisation. Wer dies noch nicht gemacht hat, verfügt jetzt über einen guten Grund, Versäumtes nachzuholen.

Wir haben die vielen verschiedenen Akteure sensibilisiert und vernetzt, die eigenen kantonalen Geschäftsprozesse im Hinblick auf die Stromversorgung analysiert und Abhängigkeiten sowie Verantwortlichkeiten geklärt. Wo haben wir beispielsweise kritische Infrastrukturen wie Server, medizinische Einrichtungen, Verkehrswege oder auch Gefängnisse, die zwingend auf Strom angewiesen sind? Die Vielfalt der kantonalen Einrichtungen ist enorm und jede einzelne musste geprüft werden.

In einem zweiten Schritt haben wir die Eventualplanung für Einschränkungen, Stromausfälle und Kontingentierungen von Strom und Gas vorangetrieben. Dies in enger Zusammenarbeit mit Gemeinden, Branchenvertretern und der Wirtschaft. Einige neuralgische Einrichtungen wollen wir mit einer Notstromgruppe ausrüsten oder haben dies bereits getan. Das AWEL ist in seiner Funktion als Verbindungsstelle mit den technischen Betrieben der Ver- und Entsorgung in ständigem Kontakt und unterstützt die Betreiber der entsprechenden Infrastrukturen bei deren Vorbereitungen auf eine eventuelle Energiemangellage.

Der Kontakt zu den Stromversorgungsunternehmen sowie der Gasbranche im Kanton ist sehr eng, diverse Vertreter gehören direkt zum Führungsausschuss Energiemangellage. Wir tauschen Informationen und Daten aus und diskutieren die Eventualplanung gemeinsam.