Die Führungskräfte des Personalamts haben gemeinsam das Führungsverständnis festgelegt, nach denen sich ihre Führungstätigkeiten richten. Sie lassen sich von ihren Mitarbeitenden daran messen.
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Führungsverständnis
Gute Führung entsteht nicht zufällig. Sie entwickelt sich aus einer gemeinsamen Haltung, klaren Erwartungen und dem kontinuierlichen Dialog. Deshalb haben wir im Kader des Personalamts unser gemeinsames Führungsverständnis erarbeitet, wobei im Zentrum die Kollaboration steht.
Gemeinsam entwickelt
Unser Führungsverständnis wurde nicht am Schreibtisch entworfen, sondern gemeinsam durch unsere Führungskräfte entwickelt. Den Ausgangspunkt bildete eine Nullmessung in allen Abteilungen. Sie zeigte auf, welche Aspekte unserer Führung bereits stark ausgeprägt sind und wo wir Entwicklungspotenzial sehen.
Auf dieser Grundlage haben wir für jede Führungsdimension die wichtigsten Kernaussagen definiert. Sie schaffen ein gemeinsames Verständnis davon, was gute Führung im Personalamt ausmacht und dienen allen Führungskräften als Orientierung.
Führung weiterentwickeln
Ein Führungsverständnis entfaltet seine Wirkung erst dann, wenn es im Alltag gelebt wird. Deshalb leiten wir aus den definierten Kernaussagen konkrete Massnahmen ab. Diese machen wir transparent und kommunizieren sie offen gegenüber unseren Mitarbeitenden.
Die Umsetzung überprüfen wir regelmässig. Einmal jährlich messen wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden, wie sich unser Führungsverständnis im Arbeitsalltag zeigt. Die Ergebnisse fliessen in den Dialog ein und bilden die Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Führungskultur.
So schaffen wir eine Führung, die Orientierung gibt, Vertrauen stärkt und den Herausforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt gerecht wird.